Spårvägens Friidrottsklubb

Spårvägens Friidrottsklubb

En sekreterares funderingar

Klubbsekreteraren Johan Storåkers levererar här en ny krönika om och med Spårvägens Friidrottsklubb. Här berör han lag-SM, framgångarna på medel- långdistans och den friidrottsplan som styrelsen arbetar med.

När jag skriver dessa rader har Spårvägen en framgångsrik vår bakom sig med stora framgångar på bland annat terräng-SM och maraton-SM (Stockholm Marathon). Nu finns inget viktigare än att vi fortsätter det hårda arbetet och tänker långsiktigt. Jag tror och hoppas att vi inom några år kan vara den mest kompletta klubben i landet med en god ungdoms, junior- och seniorverksamhet, en stark ekonomi, framgångsrikt marknadsarbete och en än mer offensiv aktör på arrangemangsområdet. Aktiva, tränare och ledare måste hela tiden upprätthålla en klar fokusering både i med- och motgångstider. När jag ser gamla lagbilder från lag-SM från 80-talet kan jag bli avundsjuk över den höga nivån som förekom inom alla grenar i vår kära idrott. Likaså är det med en blandning av inspiration till framtida arbete och nostalgi som jag tänker tillbaka på tiden när jag som tioåring läste seniorstatistiken i tidningen Friidrott och det vimlade av Spårvägare i listorna i sprint, hopp, kast och mångkamp. Framgångar på medel- långdistans Spåret har den senaste tiden börjat synas mer och mer i resultatlistor från ungdomstävlingar i Stockholm. Ungdomsansvarige Ola Svensson, den rutinerade Theresa Nikitin och den outröttlige eldsjälen Janne Abrahamsson med flera genomför ett framgångsrikt arbete men det finns mycket kvar att göra. Att vi framöver lyckas etablera oss som den ledande aktören inom ungdomsfriidrott i Sätraområdet är viktigt för klubbens framtid och det finns ingen lag som säger att vi inte ska kunna växa ordentligt inom vår fridrottsskoleverksamhet. Framgångarna under våren inom medel- och långdistans är mycket ett resultat av det framgångsrika arbete som Kent Claesson med hjälp av framförallt Anders ?Bamse? Fredriksson genomfört för att bygga upp en offensiv och väl fungerande träningsverksamhet i huvudstaden. Av både moraliska och pragmatiska skäl bör framtidens elitverksamhet bygga på individer boende inom ?08-området? och starka elitträningsmiljöer är något som är framtidens melodi för vår kära klubb. Jag hoppas att flera gamla aktiva kan verka i klubben som instruktörer efter sin egna aktiva karriär. Framöver bör vi starkare än tidigare marknadsföra vårt fina varumärke mot elever på Idrottshögskolan och Bosön. Friidrottsplan I Spårvägen behöver aktiva eller föräldrar inte sälja några Bingolotter för att skapa en stabil ekonomi i klubben. Däremot är Stockholm Marathon-verksamheten en förutsättning för att vi ska kunna hålla en långsiktig och hög nivå på verksamheten. Därför är det av central vikt att medlemmar på ett positivt och engagerat sätt ställer upp som funktionärer vid arrangemang som Stockholm Marathon, Tjejmilen och S:t Eriksloppet. Inom styrelsen har vi påbörjat arbetet med en friidrottsplan för klubben, vilket närmast kan liknas vid en affärsplan. Vi kommer framöver att involvera flera av klubbens medlemmar i arbetet för att få en stark förankring i dokumentet. Områden som har stor förbättringspotential är bland annat sponsorarbetet och ambitionen att vara mer heltäckande inom friidrottens alla grengrupper och åldrar. Spårvägen har en bra vår och försommar bakom sig men vi kan bli ännu bättre. Vill Du vara med och bidra? K. Johan B. Storåkers Sekreterare i Spårvägens Friidrottsklubb Tidigare krönikor av Johan Storåkers: 050506: Terräng-SM var ett härligt steg i rätt riktning! 050405: Vikten av bra tränare och en stark organisation 050329: Arrangemang, marknadsföring och elitverksamhet 050322: Spårvägens FK ? en dynamisk förening